广明源精益生产第二届焦点课题发表大会 第二年度上半年总结大会回顾

广明源照明2018-06-02 10:08:59


广明源精益生产第二届焦点课题发表大会

第二年度上半年总结大会回顾

   广明源精益生产通过课题的形式解决工厂PQCDSM(效率、质量、成本、交期、安全、士气)等存在的问题,同时培养、锻炼员工处理问题的思维、能力。总结了第一轮课题经验,第二轮课题顺利开展并取得不错的成绩。2016年6月15日广明源精益生产第二届焦点课题发表大会&第二年度上半年总结大会隆重举行,主要展示各部门课题推行的过程及取得的成绩,同时一起回顾过去半年取得的成绩,以及我们工作中发现的问题,并借此机会总结经验、积累教训,为第三轮课题和下半年工作的顺利展开打好基础。

  

   广明源光科技股份有限公司董事长洪燕南,3A公司曲波总监、李华兵老师、吴先才老师等出席发表大会。

 
   
主持人黎雅枝宣布广明源精益生产第二届焦点课题发表大会&第二年度上半年总结大会正式开始。

各部门课题及发表人清单:

序号

课题名称

部门

发表人

1

提高碳纤维灯丝利用率

特灯二部

文爱兰、吕艳秾

2

建立汽车灯产品可追溯性

汽车灯

林敏、梁从艳

3

缩短LED产品(灯丝泡)生产周期

计划物流

邹世莉、龚园园

4

提高A泡系列产品直通率

LED灯丝泡

余正清、何志高、江吉盛

5

提高仓库三帐准确率

仓库

李少斌

6

降低特灯一部人工费用占比

特灯一部

解魏博

7

提升A55&A60清光泡直通率

生产三部

张志芬、冯鹏

8

缩短宠物灯生产周期

特灯二部

韦春义、杨礼青

9

提升A60泡壳在线合格率

品管部

吴丽君、莫梓成

 

各课题发表人就课题推进历程和成效作精彩发表。



   广明源洪燕南董事长发言:通过大家的发表,看得出大家的努力和付出,总体表现都很棒,你发表的好不好,和你对课题的内容熟悉程度有关,和你有没有全力以赴的对课题付出有关,你要不断的发现问题,提出改善,提炼出结果,真正用心的去把这件事做好,你的能力就会得到很大的提升。现阶段,公司的重心往LED灯丝灯发展,也希望大家在这一领域遇到困难时,要学会不断的做反省、做总结,提高自己分析和解决问题的能力。


   3A公司曲波总监发言:不管任何部门和岗位,在遇到焦点问题时,如能自发的成立专项小组,去分析、总结和提出改善,懂得解决问题一定要到出现问题的现场,去了解问题的本身和事实,剖根问底,做好沟通,创造不得不做“改善”的局面,让课题组全体成员体会“成就感”,明白发现问题是好事、解决问题是大事、回避问题是蠢事、没有问题是坏事,形成一种解决焦点问题的精益思维方式。

 

半年度优秀颁奖


半年度优秀推行队长:LED灯丝泡 何波、特灯二部 韦春义

半年度推行先锋: LED灯丝泡 刘芳,特灯二部 文爱兰

 

半年度改善之星:汽车灯韦朝生、汽车灯梁从艳、特灯二部杨礼清、生产三部徐啟文、LED灯丝泡吴宁、汽车灯胡方义。



第三届改善之旅最佳讲解员:物流仓库米志娟、LED灯丝泡吴宁、汽车灯宋仕平。


课题发表颁奖 

焦点课题发表鼓励奖:品管部、物流计划、特灯二部、汽车灯和特灯一部。

 

优秀焦点课题发表奖:第一名生产三部,第二名LED灯丝泡,第三名物流仓库和特灯二部。


颁发第二阶段进阶证书

我们从现场6S维持、改善提案参与和焦点课题推进三个纬度对各部门进行考评,成功进阶的部门有:品管部、特灯二部、LED灯丝泡、生产三部。

 

第三轮焦点课题授牌


  
  第三轮课题授牌仪式

     

   半年以来,在各部门课题组员的齐心努力下,各课题都取得了不错的成绩,通过他们今天的发表,我们能领略到他们的辛苦付出与成长,祝愿大家在下一轮课题中有更出色的表现,收获更多、成长更快,在精益这条路上越走越顺、越走越远!